вопросы для финансового директора

вопросы для финансового директора


Есть 2 высших + 2 ин.яза+ 4 годда стаже в банке! как стать финансистом (финансовым менеджером/ помощником фин.директора?

Извечный вопрос....

Финансистом стать невозможно... им нужно родиться... А вообще труд говорят из обезьяны человека сделал... а уж из вас финансиста - раз плюнуть.

составить соответствующее резюме и икать вакансии финансистов, или - второй вариант - через знакомых

Боюсь ничего не выйдет. Ни один стоящий финансовый менджер так не напишет как вы - 2 высших образования - каких? Если вы художник и психолог, то как можете рботать финансистом? Если одно из них финасовое, то так и пишите -есть два высших образования - одно из которых финансовое (экономическое) и т.д. Вы очень неконкретно выражаетесь. Кроме того сразу возникает вопрос - одно из ваших образований явно иняз, а раз так то почему вас занесло в финансы - это совсем разные области. Короче мне той расклад очень сомнителен и я бы не стал рисковать, а так....стать очень просто - разместите резюме и ищите нужную вам работу. Другого способа нет -сама она к вам не придет.

У меня двух знакомых сделали финансовыми директорами после примерно 8 лет работы главными бухгалтерами. Как вам такой путь?

обычно у нас с таким образованием вам место на рынке шмотками торговать

полномочия заместителя по финансовым вопросам. Напишете плиз...

2.1. Финансовый директор осуществляет: Определение финансовой политики организации, разработку и осуществление мер по обеспечению ее финансовой устойчивости. Руководство работой по управлению финансами, исходя из стратегических целей и перспектив развития организации, по определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры. Анализ и оценку финансовых рисков, разработку мер по сведению их к минимуму, обеспечение контроля над соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, а также операций внешнеэкономической деятельности. Возглавление работ по формированию налоговой политики организации, налоговому планированию и оптимизации налогообложения, совершенствованию учетной политики, по подготовке и проведению эмиссии ценных бумаг, анализу и оценке инвестиционной привлекательности проектов и целесообразности вложения средств, регулированию соотношения собственного и заемного капитала. Взаимодействие с кредитными организациями по вопросам размещения временно свободных денежных средств, проведения операций с ценными бумагами, получения кредитов. Руководство составлением перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов денежных средств, доведение показателей утвержденной системы бюджетов и вытекающих из нее заданий, лимитов и нормативов до подразделений организации, обеспечение контроля их выполнения. Участие в разработке проектов планов продаж продукции (работ, услуг), затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг), подготовку предложений по повышению рентабельности производства, снижению издержек производства и обращения. Контроль состояния, движения и целевого использования финансовых средств, результатов финансово-хозяйственной деятельности, выполнения налоговых обязательств. Принятие мер по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли организации, эффективности финансовых и инвестиционных проектов, рациональной структуры активов. Организацию разработки информационной системы по управлению финансами в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, контроль над достоверностью и сохранением конфиденциальности информации. Обеспечение предоставления необходимой финансовой информации внутренним и внешним пользователям. Организацию работы по проведению анализа и оценке финансовых результатов деятельности организации и разработке мероприятий по повышению эффективности управления финансами, а также проведению внутреннего аудита, по рассмотрению взаимных претензий, возникающих в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности, принятие мер по их разрешению в соответствии с действующим законодательством. Руководство деятельностью финансовых подразделений организации, организацию работы по повышению квалификации работников, оказание методической помощи работникам организации по финансовым вопросам. 3. ПРАВА Финансовый директор имеет право: 3.1. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности финансового директора. 3.2. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию финансового директора.

наверно, вот приблизительно такие права и обязанности: www.zarabotu.ru/ruk/2.htm

Добрый День! я новичок. очень хотелось бы, чтоб Вы мне помогли, у меня такой вопрос: Финансовый директор- 1. оплата труд

Вам необходимо срочно нанять квалифицированного секретаря

Что означает, что финансовый директор несет ответственность по финансовым вопросам наравне с руководителем предприятия? Я финансовый директор. Меня заставляют подписать должностную инструкцию с таким пунктом. Означает ли этот пункт, что я несу ответсвенность по налогам наравне с генеральным директором?

это ничего не означает, точнее - лишнее основание для снижения вам размера премии либо расторжения трудовых отношений, но не более того. Ответственность за всё по Закону всё равно несет только директор.

вопросы ген.директору по отчету об итогах финансово-хозяйственной деятельности? какие вопросы обычно задают учредители ген.директору по отчету об итогах финансово-хозяйственной деятельности?

мне надо составить примерный перечень вопросов которые могут задать по этому отчету!!!
представления не имею какие вопросы...(((

Обычно - а почему так мало денег?! ;-) Ну а если серьезно, очень многое зависит от вида деятельности, положения на рынке, оборотах, наличия инвестиционных проектов и т.д. и т.п. А если совсем серьезно, заранее формируются, как минимум, бюджетный план и бюджет движения денежных средств, и все вопросы в основном связаны с их исполнением или возникшими отклонениями.

Учредителей интересует прибыль и почему её именно столько как указано в сроке 190 формы №2, для того что бы подтвердить сумму прибыли (убытка) необходимо сначала показать сколько получено доходов в разрезе видов деятельности, затем показать расходы так же по видам деятельности, расшифровать суммы начисленных налогов, вывести сумму прибыль. Такой ответ лучше делать в табличной форме и лучше в динамике (можно помесячно, поквартально, по годам) в зависимости от того сколько работает предприятие и как часто такие отчеты предоставляютяс собственнику.

вопросы финансового директора на вакансию кассир на собеседовании

Основное,что должен знать кассир любой организации: 1.Порядок оформления и ведения кассовых документов (РКО,ПКО, кассы, кассовой книги 2. Основные бух.проводки по типовым операциям по кассе, 3. Порядок применения ККТ (ФЗ-54 от 23.05.03г) 4. Лимит расчетов между юр. лицами (установленный ЦБ) 5.Порядок и сроки инкассации выручки; 6. Порядок выдачи зар. платы; 7. Порядок выдачи п/о средств 7.Могут спросить по сопутствующим операциям и участкам: расчетный счет, подотчетные денеж. сред-ва и т.д И многое другое другое. У каждой организации свои \"примудрости\",могут быть вопросы просто психологические, логичекие и т.д.

У меня розница продукты Знание Книга-кассира-операциониста, КМ-7, 1С касса, инкассация денег, у меня кассир еще и кадровую первичку ведет и расчитывает отпуск

На собеседовании могут быть какие угодно вопросы.Из моей практики-рядовому бухгалтеру задает вопрос финдиректор,сидя рядом с главбухом -\"кем вы планируете стать в нашей компании через пять лет?\".Ответ кандидата -\"главным бухгалтером или финансовым директором\".Угадайте взяли человека на работу или нет:-)

Почему разговор с потенциальным охранником ночного клуба будет короче, чем беседа с возможным финансовым директором?

Потому что варианты вопросов у охраника намного меньше.

Интересы диаметрально противоположные.Отсюда и разность восприятия.

да просто у директора вероятно интелекта побольше будет...чем у охранника.(подобное притягивает подобное)Обратите внимание ,что большая часть девушек будет больше болтать с охранником))))))))

потому что охраннику необходимо иметь исключительно одну извилину, и чтобы узнать что в ней, много времени не требуется

:-) А почему, покупая в магазени гвоздь, вы будете рассматривать его меньше, чем при покупке компьютера? Потенциальному охраннику зададут пару-тройку вопросов, а потом выставят в спаринг с кем-то. И будет видно кто он. А с финансовым директором не только будут долго беседовать, но и наведут справки по прошлой работе. Кроме того ему дадут попробовать свои силы в таких вещах, где сильно напортачить нельзя. Прежде чем доверить самостоятельную работу.

Потому, что финансовый директор должен интересоваться не только своими финансами, но и финансами предеприятия, приэтом не докатываться до прямых афер, как ЮМС, к примеру, но и не сидеть в темном углу. И что самое интересное он не должен воровать и обладать необходимым объемом знаний и навыков. А это за пять минут не выяснишь. А что охраннику?

одному в руки дубинку доверяешь, а другому живые деньги свои....

ну у них и функционал различный и должностные обязанности разные...хотя с некоторыми охранниками можно найти интересные темы для общения

Финансовые директора! Вопрос к вам.
Что вы заканчивали, чтобы стать фин.дир-ом?
А чтобы стать классным фин. дир-ом?

Финдиректор в современной России - это от \"топтуна по банкам\", который бегает в поисках инвестиций до менеджера, которому подчиняется вся компания и все ее ресурсы. В мире, кстати, точно также. Меня называли в компании \"финансовым директором\" почти всегда, но по существу я был просто менеджером, которому подчинялись напрямую: плановый отдел, управленческая бухгалтерия, расчетный отдел, служба IT, отдел маркетинга, экономический отдел, финотдел, бюджетный отдел и более мелкие подразделения. Остальные подразделения компании управлялись через подчиненные мне отделы. Я имел высшее образование, но инженерное. И, как ни странно, дураком меня не считали. Единственное дополнение: компания строила баланс \"с глубокими карманами\" и необходимости в спекулятивных привлечениях не было. Т.е. векселя, размещения, биржи и прочее пропускалось с тем, что бы избежать сегодняшних проблем (кризис компаний, имеющих надутый баланс с плохим коэффициентом финансирования). Что и отмечается сегодня. Мое личное мнение по этому вопросу: образование для топа уже не имеет такого приоритета перед опытом и креативностью как на более низких ступпеньках иерархии компании. Т.е. чем выше должность - тем меньше конкретики и больше неопределенности. И специальные знания уже не настолько важны но опыт, причем разносторонний, умение подчинять людей и главное - принимать решения и нести за них ответственность определяют возможность управлять и исполнять должность. А грамотные подчиненные выступают в роли специалистов, позволяющих избегать грубых ошибок. Теперь собственно ответ. Для того, что бы стать классным финансовым директором, необходимо знать свою компанию до последней уборщицы, четко представлять процессы и их взаимосвязи, уметь прогнозировать с точностью до 3-5% развитие компании на год-полтора по основным показателям, знать, куда инвестировать а куда нет, знать среду вокруг компании, ориентироваться во внешней тусовке, идти напролом, уметь рисковать и ничего не бояться. И постоянно учиться, быть готовым к изменениям. Это для средней компании. В Газпроме, наверное, нужно уже быть политиком. Там можно ни иметь специальных знаний вообще.

я два ВУЗа но попала на работу финдиректором больше по знакомству,т.к. подруга выкупила завод и привлекла СВОИХ

надо иметь обязательно экономическое образование и хотябы опыт работы не менее 5 лет в крупной фирме гл.бух или аудитором

скажите пожалуйста кто такой финансист и чем он занимается ,не как могу точно сформулировать ответ на этот вопрос)))

ФИНАНСИСТ (Финансовый директор) (введено Постановлением Минтруда РФ от 12.11.2003 N 75) Должностные обязанности. Определяет финансовую политику организации, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению ее финансовой устойчивости. Руководит работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития организации, по определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры. Осуществляет анализ и оценку финансовых рисков, разрабатывает меры по сведению их к минимуму, обеспечивает контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, а также операций внешнеэкономической деятельности. Возглавляет работу по формированию налоговой политики организации, налоговому планированию и оптимизации налогообложения, совершенствованию учетной политики, по подготовке и проведению эмиссии ценных бумаг, анализу и оценке инвестиционной привлекательности проектов и целесообразности вложения средств, регулированию соотношения собственного и заемного капитала. Осуществляет взаимодействие с кредитными организациями по вопросам размещения временно свободных денежных средств, проведения операций с ценными бумагами, получения кредитов. Руководит составлением перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов денежных средств, доводит показатели утвержденной системы бюджетов и вытекающих из нее заданий, лимитов и нормативов до подразделений организации, обеспечивает контроль за их выполнением. Участвует в разработке проектов планов продаж продукции (работ, услуг), затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг), подготавливает предложения по повышению рентабельности производства, снижению издержек производства и обращения. Осуществляет контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением налоговых обязательств. Принимает меры по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли организации, эффективности финансовых и инвестиционных проектов, рациональной структуры активов. Организует разработку информационной системы по управлению финансами в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, контроль за достоверностью и сохранением конфиденциальности информации. Обеспечивает предоставление необходимой финансовой информации внутренним и внешним пользователям. Организует работу по проведению анализа и оценки финансовых результатов деятельности организации и разработке мероприятий по повышению эффективности управления финансами, а также проведению внутреннего аудита, по рассмотрению взаимных претензий, возникающих в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности, принимает меры по их разрешению в соответствии с действующим законодательством. Руководит деятельностью финансовых подразделений организации, организует работу по повышению квалификации работников, оказывает методическую помощь работникам организации по финансовым вопросам. Должен знать: законодательные и иные нормативные правовые акты, регламентирующие финансово-экономическую и производственно-хозяйственную деятельность организации; нормативные и методические документы по вопросам организации бухгалтерского учета и управления финансами; основы гражданского права; финансовое, налоговое и хозяйственное законодательство; кодексы этики профессионального бухгалтера и корпоративного управления; профиль, специализацию и структуру организации, перспективы ее развития; методы анализа и оценки эффективности финансовой деятельности организации, анализа финансовых рынков, расчета и минимизации финансовых рисков; порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; организацию финансовой работы, бюджетирование; методы и порядок планирования финансовых показателей;

Финансы - это денежные потоки. Поэтому финансист - человек, который умеет грамотно управлять всеми денежными потоками предприятия, чтобы не довести ее до неплатежеспособности или банкротства.

подскажите пожалуйста где можно скачать должностные инструкции для заместителя генерального директора по финансовым вопросам, заместителя генерального директора по развитию, заместителя генерального директора по общестроительным работам и референта-переводчика

Могу сбросить должностную инструкцию на Зам. ген. директора по капитальному строительству

http://www.aup.ru/docs/d2/ - квалификационный справочник должностей http://www.siora.ru/regulation/

Насколько реально найти работу топ-менеджером, в частности финансовым директором..

Ответ на этот вопрос Вы скорее найдете на хорошем сайте по трудоустройству. Все зависит от Вашей квалификации. А что Вы хотите услышать здесь?

или топ-менеджером или фин. директором

Кто-нибудь здесь заработал, учавствуя в финансовых пирамидах?

да в качестве директора вопросы к мавроди

Участвую досих пор. и нежалею. Если это не праздный вопрос. пиши отвечу...

Финансовая пирамида.. ннет. Сетевой маркетинг? - ДА! Это Возможно.
Главное - выбрать правильно.
А как это сделать подробно описано здесь: [ссылка появится после проверки модератором]
этот ресурс не посвящен ни одной из компаний, это ключевые моменты, которые не оставят тебя равнодушным!

Заработать можно везде.Всё зависит от человека-чего он хочет.
Многие люди непонимают и путают финансовую пирамиду от сетевого маркетинга.
Халявы нет нигде и везде надо работать.
Для человека нет ничего невозможного.

Как избрать финансового директора? Пишется ли в протоке вопрос о назначении финансового директора или он назначается отдельным приказом?

Думаю у вас ООО или ОАО, ну или ЗАО. Нужно смотреть, что написано в Уставе органиации. Там может быть прописано, что финансовый директор (заместитель директора) избирается на общем собрании, путем голосавания. Тогда нужно будет на очередном или внеочередном собрании выставлять на голосование кандидатуру финансового директора и голосовать. Тогда в протоколе конечно нужно все писать. Если в Уставе нет ничего подобного то его назначает генеральный директор или просто директор, вообщим кто там у вас самый главный. И тогда только просто приказ.

Насколько я знаю отдельным приказом

Голосованием!

И соответсвенно соответвсующий приказ, со всеми подписями.

методом тыка

избрать так чтобы он с деньгами не смылся ))

Путем избрания выбирается только руководитель, осталные сотрудники назначаются от того лица, который избран и идействует от имени по доверенности.
Понятно?


Яндекс.Метрика